Posts
All the articles I've posted.
-
Scrumble 기술 회고 - 0. 들어가며 (Why Golang?)
Scrumble 기술 회고 시리즈를 여는 글로 Golang·Next.js 선택 배경, 바이브 코딩의 한계, 백엔드·프런트엔드·LLM 챕터 로드맵과 독자가 기대할 포인트를 정리했다.
-
Scrumble 프로젝트 회고 (2025년 6월~8월)
Scrumble 사이드 프로젝트에서 홈 오피스 협업 방식, 스펙 과잉과 데드라인 부재로 생긴 지연, LLM 연동·서드파티 통합 로드맵을 월별로 정리한 파트너십 회고.
-
4년간의 IHFB 회고
파트타임 합류부터 30명 규모 조직으로 성장한 4년을 채용, 기술 스택, 문화 실험 타임라인으로 정리하며 남은 숙제와 다음 리더에게 전하고 싶은 조언을 담은 IHFB 회고.
-
지난 7개월의 기록 - 생각의 나열 (2024년 9월~2025년 3월 기록)
B2G 프로젝트와 결혼 생활 사이에서 무너진 멘탈을 여행·상담·업무 조정으로 회복하며 느낀 감정, 생활 루틴 조정법, 관계를 지키기 위한 대화법을 기록한 7개월 회고.
-
3. Focusing On Outcomes Over Outputs
결과 중심 사고로 전환하는 방법을 바탕으로 비즈니스·제품·트랙션 지표 차이, 리더와 팀의 목표 협상, SMART·학습 목표 활용 시 주의점을 정리했다.
-
2. A Common Framework For Continuous Discovery
Teresa Torres의 기회-솔루션 트리 개념을 정리하며 비즈니스 성과와 고객 기회를 연결하고 의사결정을 구조화하는 Continuous Discovery 프레임워크를 소개.
-
지속적인 제품 발견의 습관 (Continuous Discovery Habits - Discover Products that Create Customer Value and Business Value) - 정리중 (WIP)
지속적인 제품 발견의 습관 (Continuous Discovery Habits - Discover Products that Create Customer Value and Business Value) - 정리중 (WIP)
-
1. The What And Why Of Continuous Discovery
Continuous Discovery가 필요한 이유와 역사, 필수 마인드셋, 주간 고객 접점을 유지하는 실무 정의를 요약하고 프레임워크를 팀에 적용할 힌트도 메모했다.
-
팀에 Winning Mentality를 불어넣는 리더십 스킬
토스 SLASH 24 세션을 요약하며 One Team 구축법, 감정 존중, 자율 목표 설정 등 Winning Mentality를 심는 리더십 스킬을 내 맥락으로 해석했다.
-
피, 땀 그리고 서운함 (2024년 7, 8월)
법원 파산 절차와 프로젝트 막바지 갈등 속에서 느낀 감정, 팀을 위해 버티며 다시 일어서기 위한 다짐, 재발을 막는 생활 루틴을 기록한 2024년 여름 회고.