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All the articles I've archived.

2026 4
January 4
  • AI 시대의 MVP - Linear에서 배운 제품 개발의 원칙

    Linear 창업자의 MVP 전략과 초기 스타트업 제품 개발 핵심 원칙을 분석하면서, AI 시대에 정말 중요한 것이 무엇인지 다시 생각해본다.

  • (픽션) 판교에 IT대기업 다니는 박 팀장 이야기 - 에피소드 1

    석 달째 야근과 주말 출근에 지친 IT 대기업 팀장의 하루. 부서장의 일정 추가 요구와 팀원들의 불만 사이에서 고민하는 박 팀장, 코드 리뷰와 테스트 없이 기능만 복사해 붙여넣는 김 대리. 야근 후 집에서 받은 부서장의 전화까지. 판교 IT 업계의 현실을 그린 픽션 소설. - 에피소드 1

  • F1 리더십, 제임스 바울스는 무엇을 했나? - IT 엔지니어 리더십 관점에서

    만년 꼴찌 윌리엄스를 부활시킨 제임스 바울스의 리더십을 분석했다. 엑셀로 2만 개 부품을 관리하던 팀을 어떻게 바꿨는지, 비난 없는 문화와 장기적 관점은 왜 중요한지, 카를로스 사인츠를 어떻게 설득했는지까지. 만년 꼴찌 팀을 중위권 1등(2025 시즌 컨스트럭터 5위, 두 번의 포디움)이라는 성과 뒤에 숨은 리더십의 본질을 정리해보았다.

  • 15년차 CTO가 바이브 코딩하는 방법

    바이브 코딩 시대, 생산성과 즐거움 사이에서 균형을 찾는 방법. 켄트 백의 증강형 코딩(Augmented Coding) 철학에서 영감을 받아, Claude Code 기반의 워크플로우 오케스트레이터 tdd-go-loop를 만들었다. AI가 코드를 작성하더라도 인간이 통제력을 유지하는 TDD 사이클. 프롬프트 몇 줄에 앱이 뚝딱 나오는 영상들 사이에서, 코드를 진짜 이해하면서 개발하는 방법을 고민한 경험.

2025 14
December 2
  • 2025 고퍼콘 코리아 후기 (2025 Gophercon Korea Review)

    마곡 코엑스에서 열린 2025 고퍼콘 코리아 참석 후기. 동시통역 Go 구현, Effect-ive Go, Test Reality Not Mocks 등 발표 리뷰와 함께, 발표는 유튜브로도 볼 수 있지만 컨퍼런스의 진짜 가치는 네트워킹에 있다는 깨달음. 채용을 고민하는 개발자들, 스케일업을 준비하는 스타트업 팀들과의 대화에서 얻은 인사이트를 공유한다.

  • AI 시대에 신입,주니어 개발자는 무엇을 학습해야하는가?

    AI 시대, 신입 개발자는 무엇을 학습해야 할까? 채용 시장이 얼어붙고 기업들이 바로 투입 가능한 미들급만 찾는 현실. AI는 신입에게 양날의 검이다. Claude Code 같은 에이전트에 모든 걸 맡기면 학습 기회를 잃는다. 문해력(독서와 글쓰기), 10명이라도 쓰는 실전 프로젝트, 암기가 아닌 문제 해결 훈련으로서의 코딩 테스트. 멘토링 경험을 바탕으로 정리한 신입 개발자 생존 전략.

October 1
September 5
April 2
  • 4년간의 IHFB 회고

    파트타임 합류부터 30명 규모 조직으로 성장한 4년을 채용, 기술 스택, 문화 실험 타임라인으로 정리하며 남은 숙제와 다음 리더에게 전하고 싶은 조언을 담은 IHFB 회고.

  • 지난 7개월의 기록 - 생각의 나열 (2024년 9월~2025년 3월 기록)

    B2G 프로젝트와 결혼 생활 사이에서 무너진 멘탈을 여행·상담·업무 조정으로 회복하며 느낀 감정, 생활 루틴 조정법, 관계를 지키기 위한 대화법을 기록한 7개월 회고.

March 4
2024 11
October 1
September 1
  • 피, 땀 그리고 서운함 (2024년 7, 8월)

    법원 파산 절차와 프로젝트 막바지 갈등 속에서 느낀 감정, 팀을 위해 버티며 다시 일어서기 위한 다짐, 재발을 막는 생활 루틴을 기록한 2024년 여름 회고.

July 1
  • 2024년 6월 회고

    세 명의 신규 멤버 온보딩과 갑작스러운 신규 사업 요청으로 숨 가빴던 2024년 6월을 돌아보며 팀 감정 관리, 회복 액션, 개인 루틴 조정을 기록한 월간 회고.

June 1
  • 2024년 5월 회고

    현장 방문, 1on1, PM 파이프라인 정비, TF 운영으로 번아웃 직전까지 갔던 2024년 5월을 회고하며 팀 동기부여 전략과 운동·식단 루틴 유지법을 정리한 기록.

May 1
  • 2024년 4월 회고

    AIDT 프로젝트 추진, 팀 매니지먼트 반성, 신규 채용 인터뷰와 운동 재개에서 얻은 배움, KPT 프레임워크로 정리한 실행 과제를 담은 2024년 4월 회고.

April 1
  • 2024년 2, 3월 기록(회고)

    부서 워크숍, 오브젝트 스터디 운영, 1on1 재정비, 채용 파이프라인 개선, 발목 부상으로 흔들린 루틴 등 2024년 2·3월 활동을 정리한 분기 회고.

March 1
  • 일론 머스크를 읽고

    월터 아이작슨의 『일론 머스크』를 읽고 제1원칙 사고, 폭압적 일정 관리, 리더가 팀을 지키기 위해 어디까지 버텨야 하는지 느낀 교훈을 정리한 독서 리뷰.

February 3
  • ~2024년 콘텐츠 기록

    2024년 상반기에 본 책과 OTT 콘텐츠를 날짜별로 기록하며 핵심 메시지와 적용 아이디어, 다시 참고할 인용구를 모아 분기 회고 자료로 쓰기 위한 콘텐츠 로그.

  • 호기심을 가져라, 판단하지 말고. (Be curious, not judgemental.)

    Ted Lasso의 ‘Be curious, not judgemental’를 인용해 리더가 판단 대신 질문을 던질 때 만들어지는 신뢰와 성장 경험을 풀어낸 에세이.

  • 2024년 1월 회고

    연말 평가 프로세스 정착, 교육 박람회 TF에서 얻은 인사이트, 운동 루틴 재정비 등 2024년 1월에 실험한 일과 삶의 변화를 항목별로 기록한 월간 회고.

January 1
  • 2023년 회고

    2023년 CTO 3년차로서 팀장 체계 구축, 성장한 조직 문화, 결혼과 건강 관리, 슬럼프와 회복까지 일과 삶을 균형 있게 되짚은 연간 회고.

2023 1
December 1
  • 블로그 이전 (Gatsbyjs -> Obsidian Publish)

    Obsidian Publish로 블로그를 이전하며 폴더 구조 이식, 이미지 교체, 도메인 설정, GA 연결 과정을 정리하고 기록 습관을 되살리려는 다짐을 남겼다.

2021 1
December 1
  • 2021년의 기록

    2021년을 책·음악·콘텐츠로 요약하고 초반 스타트업 운영부터 CTO로 성장한 1년의 변화, 골랭 몰입과 배움의 전환점, 일상에서 느낀 소소한 기쁨까지 적은 연말 기록.

2020 6
December 4
  • 2020년 회고 (Work, Timeline)

    자금난 속에서 플랫폼을 만들고 이직과 사내 데이터 리드 업무, 다시 창업으로 회귀한 2020년의 굴곡과 배운 점을 분기별로 정리하며 그때의 감정과 다음 시즌을 위한 다짐까지 남긴 회고.

  • tWIL - 20년 12월 3째주

    세 번째 주 tWIL에서는 Dame24 프로토타입을 Go·React로 완성하며 라이브러리 선택과 삽질을 정리하고 리더십·운동 루틴에 대한 회고를 남겼다.

  • tWIL - 20년 12월 2째주

    12월 둘째 주, 퇴사 결정과 M1 취소부터 Go 도입, 사이드 프로젝트 실험, 주간 Try/Keep/Problem까지 기록한 첫 tWIL 로그.

  • 사내 조직에 데이터 도입하기 (feat. 스타트업, 모바일 서비스) - 1. 서론

    머신러닝보다 조직에 필요한 건 데이터 웨어하우스와 행동 로그라는 관점에서, 초창기 팀이 SQL과 BigQuery로 분석 문화를 여는 방법을 제안했다.

May 1
  • 네이비씰 승리의 기술

    네이비씰의 오너십과 사후 회고 문화를 스타트업 팀 운영에 적용해 본 경험을 바탕으로 리더십, 커뮤니케이션, 책임 분배 원칙을 정리한 네이비씰 승리의 기술 서평.

March 1
  • DataColon 개발 후기 - 1. 들어가며

    DataColon 자체 플랫폼을 한 달 만에 출시하며 Django·React·GraphQL을 도입한 배경, 기존 솔루션의 한계, 부트스트랩 경험을 되돌아본 회고 서문.

2019 10
December 3
November 4
October 1
  • 하버드 상위1퍼센트의 비밀

    하버드 상위 1%가 만들어낸 긍정적 신호 관리법과 환경 설계 전략을 소개하며 커리어·학습 루틴에 적용할 교훈을 정리한 서평.

September 1
  • 아마존, 세상의 모든 것을 팝니다.

    제프 베조스의 고객 집착 전략과 장기 실험 문화가 아마존을 어떻게 키웠는지 분석하고 스타트업 실행 전략으로 번역한 아마존 경영 리뷰.

March 1
2013 1
August 1
  • 페르마의 마지막 정리

    앤드루 와일스의 페르마의 마지막 정리 증명 과정을 따라가며 수학 난제에 몰입하는 태도와 장기 학습 전략을 정리한 페르마의 마지막 정리 독서 메모.